先日、みんなのマネージャー・ 長嶺 みどり さんに「作戦会議」をお願いしました！
【「作戦会議」、再び】
今回いただいた成果としては、
- 私の新しいストロングポイントに気がつけた。
- お仕事をする上で、自分がどの段階にいて、次の短期目標や長期的課題が、明確になった。
- 新しいサービスが誕生した。
です！
新サービスは、準備ができたら、お知らせしたいと思います！
#長嶺みどりプロデュース
#その姿を見てください♡
で、みどりさんがすごいマネージャーさんなんだなあ…って、改めて感じたことを、語ります！
《①前提の共有を怠らない。》
「可愛い」とか「素敵」など、感覚に紐づく言葉って、人によってまったく違う概念なんですよね。
#それが自分らしさ
お仕事のサポートを進める上で、そこがずれていると、
お互いに違うゴールを描いてしまうので、どこかで行き詰まります。
伴走するなら、
“感覚的な前提を、言葉にして共有する”
のは欠かせない。
マネージャーとしてだけでなく、お仕事のパートナーでも、夫婦や親子関係でも、大切にしたい丁寧さだと思いました。
《②多角的に捉える。》
私が見つけていただいたストロングポイントは、今までの人生で、どれも“欠点”としか捉えていなかったものでした。
ストロングポイントは、あくまで“強いところ”なので、
環境によって、長所にも短所にもなりえます。
…って、頭では理解できても、なかなか自分でひっくり返すのは難しい。
それを、ロジカルにお話ししてくださるので、とってもわかりやすいし、素直に受け取れるんです！
《③言語化力と実現力。》
目に見えないもの＝感覚を言葉にする力に加えて、
「じゃあ実際に、これをこうしてやってみたら、できるんじゃない？」
という、ふわっとしたアイデアのかけらを、
現実的なお仕事に落とし込んで、実現していく力。
その両輪が、マネージャーの能力の高さに直結しているんだなあ…って。
#すごいんです
そして、みどりさんから、楽しい宿題をいただきました。
“なんとなく”を、言葉にすること。
私にとって、そもそも言語化は楽しみのひとつですし、
これができたら、新しい可能性がどんどん広がります。
「作戦会議」の魅力も、まさに同じで。
“なんとなく”が、形になる。
楽しく整う。
そんな1時間を体験できます。
みどりさんの「作戦会議」、おすすめです！
